20th Annual Congress of Turkish Pediatric Surgical Nurses Association

View Abstract

Oral Presentation - 17

The perceptıon level of nurses about department of pedıatrıc surgery strategıc plannıng: swot Analyse

P Ökdemir, B Mutlu
Istanbul University Cerrahpasa Medical Faculty Department of Pediatric Surgery

Aım: To evaluate of nurses' opinion on swot analyse the department and to determine the target.
Method: The date :02 May 2016-20 May 2016
                The place: İstanbul University Cerrahpaşa Medıcal Faculty Department of Pedıatrıc Surgery.
                The study: Swot analyse 
                Partıcıpant: 24 Nurses
Facts
Strength:
1)Convenient and effective Multidısciplinary communication: %25,3
2)The nurses must be well informed ,experienced and the care of patient must be perfect: %16,8
3)To be willing to education: %15,6
4)The department has become famous the world:%12,0
5)To be honest and reliable.%12,0
Weakness:
1)Lack of material- medicine and discrepancy of Quality:%25,0
2)Lack of health staff:%23,9
3)Being of a very busy%20,8
4)The mobbing of patient relatıve%11,4
5)Insuffıcient performance payment:%9,37
Opportunities:
1)To support of education, to work with academic persons:%37,8
2)To interfere different case and to have hand skill:%14,6
3)The manager must be flexible and open to new ideas:%14,6
4)Having social opportunity(mass housing-transportation):%10,9
5)To have the certifıcate of quaity accreditation:%8,5
Threats:
1)Occupatıonal illnesses,the risk of infectin and the indurable building against earthquake:%55
2)Lack of working persons,the density because of patients are kind.Lack of TPN Unit:%18,7
3)There aren't any other active hospitals but there are lots of patients circulation:%7,5
4)There is no performance payment and not to include additıonal psyment and salary to retirement:%7,5
5) Orders of doctors are verbal not written:5
CONCLUSION:The nurses' position, future perception and worries strengths institution agaınst crısıs.Furthermore,the nurses feels that as participant and this makes differentness to their position and increase motivation their duty.

Hemşirelerin Çocuk Cerrahisi Anabilim Dalı Stratejik Planlamasına İlişkin Algı Düzeyleri: Swot Matriksi

P Ökdemir, B Mutlu
İstanbul Üniversitesi Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Çocuk Cerrahisi AD

AMAÇ: Anabilim Dalının stratejik planlamasında hemşirelerin görüşlerinin swot analizi üzerinden değerlendirilmesi ve hedeflerin belirlemesi.
METOT: Çalışma 02 Mayıs 2016–20 Mayıs 2016 tarihleri arasında İstanbul Üniversitesi Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Hastanesi Çocuk Cerrahisi Anabilim Dalında aktif çalışan 26 hemşirenin Olasılıksız örneklem yöntemi ile belirlenen, çalışmaya kabul eden toplan 24 kişi (%92,3)ile Yüz yüze bildirimine bağlı “Swot Analizi” yapılmıştır. Veriler Exper for Windows 8 program ile sayı ve yüzdelik olarak değerlendirilmiştir.
BULGULAR:
Güçlü Yönler(Strength)

  • Uygun Ve Etkili Multidisipliner İletişim :   %25,3
  • Hemşirelerin Bilgili, Deneyimli Ve Hasta Bakımının Kaliteli Olması: %16,8
  • Eğitime Açık Olunması: %15,6
  • AD.Dünyaca Ünlü-Saygınlığının Olması Uluslararası Org. Yer Almak: %12,0
  • Dürüst,Güvenilir Olunması: %12,0

Zayıf Yönler(Weakness)

  • Malzeme-İlaç Eksikliği Ve Niteliğinin Uygunsuzluğu: %25
  • Sağlık Çalışanı Eksikliği : %23,9
  • Hasta Sirkülasyonunun Fazla,Komplike Ve Çocuk Hasta Olmasına Bağlı İş Yoğunluğu: %20,8
  • Hasta-Yakınları Psikolojik Mobingi: %11,4
  • Performans Ücretinin Azlığı: %9,37
Fırsatlar(Opportunities)
  • Eğitimin Desteklenmesi, Akademik Kadrolu Kişilerle Çalışılması: %37,8
  • Farklı Vakalara Müdahale Edilmesi Ve El Becerisinin Fazla Olması: %14,6
  • Yöneticilerin Esnek, Yeni Fikirlere Açık Olması: %14,6
  • Sosyal Olanakların (Lojman,Servis-Ulaşım  Vb. )Olması: %10,9
  • Akreditasyon-Kalite Belgesi Alması: %8,5

Tehditler (Threats)

  • Mesleki Hastalıklar, Enfeksiyon Riski Ve Binanın Depreme Dayanıksızlığı: %55
  • Çalışan Sayısının Yetersizliği, Hastaların Çocuk olmasına bağlı İş Yoğunluğu, TPN Ünitesinin Olmaması: %18,7
  • Çevre Hastanelerin Aktif Çalışmaması, Hasta Sirkülasyonunun Fazla Olması: %7,5
  • Performans Ücretinin Olmaması, Ek Ödeme Ve Maaşın Emekliliğe Yansımaması: %7,5
  • Dr. Orderlarının Sözel Olması: %5

SONUÇ: Stratejik planlamada hemşirelerin durum ve gelecek algısı ve buna bağlı kaygıları, olabilecek kriz ortamlarına önceden sinyal vermekte ve krize karşı kurumu güçlendirmektedir. Ayrıca planlamada hemşirelerinin kendini katılımcı hissetmesi onların motivasyonunu artırmakta mesleklerine, konumlarına ilişkin farkındalık yaratmaktadır.

Close